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コンサルティングCONSULTING

大阪ガスグループでの豊富な実績を活かし、人事制度構築・見直し、福利厚生、
退職金制度構築等まで幅広くサポートします。

福利厚生アウトソーシング

時代の流れと共に、従業員さまの福利厚生に対するニーズも変化してきています。
従業員さまが充実した生活をおくり安心して職務に専念できるよう、お客さまと従業員さまのニーズにあった福利厚生制度をご提案いたします。

現状の課題例

  • 従業員ニーズの多様化に対応できない。
  • 従業員に制度が十分に認知されていない。
  • 制度の恩恵が特定の従業員に偏る。
  • 人事施策と適合していない。
  • 企業トップも従業員も関心がない。
  • 高齢化と年金改革により法定福利費の
    コストが増加している。
  • 退職費用が増加してきている。
  • 再構築の方法がわからない。

当社のコンサルティング

  • 経営環境や人事戦略にあわせた福利厚生制度の再構築をご提案いたします。
  • 価値観やライフスタイル、ニーズの多様化に対応できる制度を構築いたします。
  • 従業員さまの満足度の向上と費用対効果のアップをはかります。
  • 従業員さまにとって、公平で魅力ある制度を構築いたします。
  • 担当者さまとの対話・調整を重視し、最適なプランをご提案いたします。

サービス例

1カフェテリアプラン
制度導入コンサルティング、ポイント管理
2貯蓄制度、保険制度、持家支援制度
制度設計、見直しコンサルティング
3セミナーの企画・運営・講師派遣
ライフプラン、退職準備、年金、
保険、住宅、税金の各種セミナー
4退職金制度
現状分析、制度設計、規程作成
5確定拠出年金制度
制度設計、規約作成・申請
制度移換手続き、投資教育

福利厚生コンサルティングの流れ
(標準ステップ)

phase01 現行制度の把握と問題点抽出

●制度の分析

●ご担当者さまへのヒアリング

phase02 新制度の基本設計とお客さまご意向の確認

●課題のまとめ

●課題解決のための、新制度の基本設計のご提案

●新制度の基本設計に対するご意向確認

phase03 新制度の詳細設計(その1)

●新規メニューのご提案

●ポイント利用ルールのご提案

新制度の詳細設計(その2)

●利用規程の改定

●運用に関わる資料(申請書類など)のご提案

  従業員さまへのPR

●従業員さま向けPRツールの作成

●説明会の開催

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  • ●制度の分析
    ●ご担当者さまへのヒアリング
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  • ●課題のまとめ
    ●課題解決のための、新制度の基本設計のご提案
    ●新制度の基本設計に対するご意向確認
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  • 新制度の詳細設計(その1)
  • ●新規メニューのご提案
    ●ポイント利用ルールのご提案
  • 新制度の詳細設計(その2)
  • ●利用規程の改定
    ●運用に関わる資料(申請書類など)のご提案
  • 従業員さまへのPR
  • ●従業員さま向けPRツールの作成
    ●説明会の開催

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